| 09.30 | Ontvangst met koffie en thee |
| | |
| 10.00 | Opening dagvoorzitter Hadassah de Boer |
| | Presentator, journalist en ervaren dagvoorzitter |
| | |
| 10.10 | Leidinggeven aan de professionals van de nieuwe generatie |
| | - Generatieverschillen in organisaties
- Competenties van Generatie Y en Werknemer 2.0
- Durf te differentiëren
|
| | prof. dr. ir. M.C.D.P. Mathieu Weggeman Hoogleraar Organisatiekunde (i.h.b. innovatiemanagement) aan de Technische Universiteit Eindhoven, Strategic Associate van Squarewise en zelfstandig bestuursadviseur |
| | |
| 10.50 | Gemeenten aan het roer in uitdagende tijden |
| | - Sturen op de organisatie in roerige tijden
- Kwaliteit van dienstverlening hoog houden in bezuinigingen en decentralisaties
- Gemeenten: cockpit of bijkantoor?
|
| | Tof Thissen Directeur KING, Kwaliteitsinstituut voor gemeenten |
| | |
| 11.20 | Gelegenheid tot het stellen van vragen |
| | |
| 11.30 | Koffie- en theepauze |
| | |
| 12.00 | Het nieuwe werken |
| | - Social Media
- Innovatie publieke domein
- Netwerken
|
| | Kim Spinder Free agent, Digital Action |
| | |
| 12.30 | Gelegenheid tot het stellen van vragen |
| | |
| 12.40 | Lunch |
| | |
| 13.50 | Actionlab - ronde 1 |
| | Maak een keuze uit A, B, C of D |
| |
|
| | A. | Een regisserende Gemeente is slagvaardig, krachtig en efficiënt! Actionlab A is helaas VOL!. U kunt zich hiervoor niet meer aanmelden! |
| | - Regie is onontkoombaar!
- Wat is regie eigenlijk?
- Regie maakt een kleine gemeente slagvaardig, krachtig en efficiënt!
|
| | drs. Piet van Mourik MSc. Directeur Stichting De regisserende Gemeente. |
| | |
| | B. | Het wiel: gerichter werken aan dienstverlening met KING |
| | - De kern van de zaak(gericht)
- GEMMA: wat kun je ermee?
- Wat voor (zaak)type ben jij?
|
| | Wout Barentsen Adviseur Bestuurskracht Kwaliteitsinstituut Nederlandse Gemeenten (KING)
Jeffrey Grotmaker Medewerker e-dienstverlening Kwaliteitsinstituut Nederlandse Gemeenten (KING) |
| | |
| | C. | Leidinggeven en managen in het hier en nu Actionlab C is helaas VOL!. U kunt zich hiervoor niet meer aanmelden! |
| | Aan de hand van een aantal verwonderpunten over leidinggeven via de verschillen danwel overeenkomsten tussen leidinggeven en managen naar het leidinggeven aan leidinggevenden. Leidinggeven is geen exacte wetenschap. Deze actionlab ook absoluut niet. Net als bij het aansturen van een organisatie(-onderdeel) kan, mede vanwege het interactieve karakter, de inhoud iets anders lopen dan gepland. |
| | Ruud Kleijnen Algemeen directeur / gemeentesecretaris Gemeente Veghel |
| | |
| | D. | Intergemeentelijke samenwerkingsarrangementen |
| | - Inrichting van een proces om te komen tot samenwerking: het Berenschot ruitmodel
- Voorbeelden van samenwerkingsarrangementen uit de praktijk: van belastingen, ICT, sociale dienst etc.
- “Op de schop”; over waarom reorganisaties nodig zijn en hoe deze het beste kunnen worden uitgevoerd.
|
| | Ben Kokx Senior managing consultant, Berenschot |
| | |
| 15.00 | Rondje halen & brengen Wat zijn de resultaten uit de actionlabs? Elke actionlableider krijgt twee minuten om de resultaten samen te vatten. |
| | |
| 15.10 | Koffie- en theepauze |
| | |
| 15.30 | Actionlab 2 |
| | Maak een keuze uit E, F, G of H |
| |
|
| | E. | ICT-samenwerking in de wereld van de kleine gemeenten Actionlab E is helaas VOL!. U kunt zich hiervoor niet meer aanmelden! |
| | - Samenwerkingsvormen en keuzes hierin
- Risico's en succesvol samenwerken
- Cases: Herindeling Stichtse Vecht en Samenwerking OVER-gemeenten
|
| | ing. Rolf Meursing MCM Directeur Odinfo |
| |
|
| | F. | Intern beginnen, dat is pas extern winnen Actionlab F is helaas VOL!. U kunt zich hiervoor niet meer aanmelden! |
| | - Hoe kun je wél succesvol veranderen opdat er ook écht sprake is van een zichtbare verbetering van de performance?
- Welke stappen moet je absoluut zetten in welke volgorde om de organisatie in beweging te krijgen?
- Wat moet je niet doen?
- En wat is daarvoor dan allemaal nodig?
|
| | Dirk-Jan de Bruijn Directielid ICTU |
| | |
| | G. | Goed werkgeverschap, dat maken de werknemers wel uit |
| | Een voorbeeld uit de praktijk. - Goed werkgeverschap voorwaarde voor excellente organisatie
- Vraag medewerkers hoe je het werkgeverschap kunt verbeteren
- Deel met je medewerkers wat je er aan gaat doen.
|
| | Willem van den Berg Gemeentesecretaris, gemeente Heemstede Pim van Wonderen Hoofd P&O, gemeente Heemstede |
| | |
| | H. | Grote taken in kleine gemeenten: dat kan prima! |
| | - Toekomstbestendig en slim gegevensbeheer
- Nieuwe processen sleutel tot succes
- Tips om zelf mee aan de slag te gaan
|
| | Henk de Groot Senior adviseur, Thorbecke |
| | |
| 16.40 | Rondje halen & brengen Wat zijn de resultaten uit de actionlabs? Elke actionlableider krijgt twee minuten om de resultaten samen te vatten |
| | |
| 16.50 | Afsluiting dagvoorzitter |
| | |
| 17.00 | Netwerkborrel |
| | |
| | |