| 09.00 | Ontvangst |
| | |
| 09.30 | Opening door dagvoorzitter Wout Adema
Voorzitter Raad van Bestuur, Ziekenhuis St. Jansdal |
| | |
| 09.40 | Ontwikkelingen en praktische gevolgen |
| | - Wat zijn de laatste ontwikkelingen bij de invoering van DOT?
- Wat zijn de gevolgen tot nu toe en wat staat ons nog te wachten?
|
| | Joost Warners
Manager Stelsel Ontwikkeling en Intake (SOI), DBC-Onderhoud |
| | |
| 10.10 | Een blik op de toekomst van het DOT beleid |
| | - Welke beleidsaanpassingen zijn er per 2012 doorgevoerd?
- Welke verbeteringen zijn er nog te maken en wat kunt u daarbij wanneer verwachten?
|
| | Marcel Vrijhoeven
Unitmanager Tweedelijns Somatische Zorg (TSZ), Nederlandse Zorgautoriteit (NZA) |
| | |
| 10.40 | Eerste ervaring met DOT onder prestatiebekostiging vanuit de UMC’s |
| | - Hoe is de invoering tot nu toe verlopen?
- Waar zitten de knelpunten in de praktijk?
|
| | Floriaan van Bemmelen
Programmamanager prestatiebekostiging, Nederlandse Federatie van Universitair Medische Centra |
| | |
| 11.10 | Pauze |
| | |
| 11.40 | Benchmarking en monitoring binnen DOT |
| | - Hoe verhouden en ontwikkelen verschillende prestatie indicatoren zich tot de referentiegroep?
- Wat is het belang van monitoring tijdens DOT en op welke wijze kan dit worden ingericht?
|
| | Koen Luijckx
Partner LOGEX |
| | |
| 12.10 | Consequenties Zorginkoop |
| | - Welke uitdagingen en knelpunten zijn er 2 maanden na de start van het DOT-systeem?
- Waar lopen ziekenhuizen en verzekeraars tegenaan?
- Lukt het om de declaraties tijdig en volledig de deur uit te krijgen?
|
| | Frans Schaepkens
Senior business analist, Achmea Zorg
Jan Naaktgeboren
Controller, St. Jansdal Ziekenhuis |
| | |
| 12.40 | Lunchpauze |
| | |
| 13.40 | Kanttekeningen van medisch specialisten |
| | - Visie van de medisch specialist
- Consequenties voor honorariumtarieven
|
| | Marcel van der Linde
Vice-voorzitter van de Beroeps Belangen Commissie van de Nederlandse Vereniging voor Cardiologie en lid Nza klankbordgroep |
| | |
| 14.10 | Parallelsessie ronde 1 |
| | U kunt een keuze maken uit sessie 1, 2 of 3 |
| |
|
| | Sessie 1 | Kostprijssystematiek |
| | - DOT en kostprijssystematiek
- Kostprijsmodellen
|
| | Sander de Jong
Senior beleidsmedewerker, DBC-Onderhoud |
| | |
| |
|
| | Sessie 2 | SALE Opheffingsuitverkoop! Alles moet weg, kassakrakers! |
| | - DOT-proof?
- Liquiditeit
- Schaduwbudget, DBC's en Zorgproducten
- Knelpunten, oplossingen
|
| | Peter de Groot
Senior Controller, UMC Utrecht |
| | |
| |
|
| | Sessie 3 | Benchmarking en monitoring binnen DOT |
| | - Hoe verhouden en ontwikkelen verschillende prestatie indicatoren zich tot de referentiegroep?
- Wat is het belang van monitoring tijdens DOT en op welke wijze kan dit worden ingericht?
|
| | Koen Luijckx
Partner LOGEX |
| | |
| |
|
| 15.10 | Korte pauze |
| | |
| 15.25 | Parallelsessie ronde 2 |
| | U kunt een keuze maken uit sessie 1, 2 of 3 |
| |
|
| | Sessie 1 | Kostprijssystematiek |
| | - DOT en kostprijssystematiek
- Kostprijsmodellen
|
| | Sander de Jong
Senior beleidsmedewerker, DBC-Onderhoud |
| | |
| |
|
| | Sessie 2 | SALE Opheffingsuitverkoop! Alles moet weg, kassakrakers! |
| | - DOT-proof?
- Liquiditeit
- Schaduwbudget, DBC's en Zorgproducten
- Knelpunten, oplossingen
|
| | Peter de Groot
Senior Controller, UMC Utrecht |
| | |
| |
|
| | Sessie 3 | Benchmarking en monitoring binnen DOT |
| | - Hoe verhouden en ontwikkelen verschillende prestatie indicatoren zich tot de referentiegroep?
- Wat is het belang van monitoring tijdens DOT en op welke wijze kan dit worden ingericht?
|
| | Koen Luijckx
Partner LOGEX |
| | |
| |
|
| 16.25 | Borrel |
| | |