| | |
| 09.30 | Ontvangst |
| |
| Samen naar commitment |
| | |
09.30 | Opening door Jan van Setten (spreker, schrijver en managementcoach)
Waarom doet (n)iemand wat ik wil?
- Wat gebeurt er voordat ik zelf mijn commitment geef of dat krijg van een ander?
- Waarom werkt dat zo?
- Hoe pak daar vanuit mijn rol invloed op?
|
10.30 | To team or not to team
- Wat maakt een team?
- Wat breekt een team?
- Wat betekent dat voor ons?
|
| 11.30 | Koffie- en theepauze |
| | |
| Samenwerken in de praktijk |
| | |
| 12.00 | Samenwerking met Vergunning en Handhaving, Projectmanagement en Maatschappelijke ontwikkeling bij de gemeente Hilversum - De Besliskamer
- De Bestuurlijke Lus
- Advies criteria
Henny Overbeek - Janssen, Hoofd afdeling Stedelijke Ontwikkeling, Dienst Stad, Gemeente Hilversum |
| | |
| 12.30 | Inhoudelijke lunch: in gesprek met...
De inhoudelijke lunch biedt u de mogelijkheid om op een persoonlijke en interactieve manier met inspirerende sprekers in gesprek te gaan over uw dagelijkse afstemmingsperikelen bijvoorbeeld bezwaarschriften, vergunningen en organisatieveranderingen.
(functie)scheiding: uit het oog en uit het hart?
Kwaliteitsborging, voorkomen van belangenbestrengeling en een productgeoriënteerde inrichting van de organisatie leiden vaak tot een scheiding van functies, zoals staf en lijn, financiën en beleid, vergunningverlening en handhaving. Dat betekent dat afdelingen waar eerst gezamenlijk aan producten werd gewerkt uit elkaar getrokken worden en dat werknemers vaak letterlijk op afstand van elkaar worden geplaatst. De eindproducten en eindresultaten moeten "integraal" zijn. Hoe gaat dat in de praktijk na de scheiding? Zie je elkaar nooit en lever je 'jouw kindje' bij de ex-partner af voor het weekend of is een vorm van co-ouderschap wenselijk en mogelijk?
mr. drs. Marianne Pel, sectormanager Handhaving, Provincie Noord-Holland
Wabo: meer interactie tussen juristen en handhavers
mr. Michel Capel MBA, voormalig teammanager Gemeente Rotterdam |
| Hoe communiceer je zo dicht mogelijk langs elkaar heen? |
| | |
| 14.00 | Glashelder management
- Hoe ontmasker je schijncommitment?
- Hoe zet je je sterkste wapen in: 3D communiceren.
- Wanneer ga je legaal op je strepen staan? Wanneer loopt het streeploos?
Jan van Setten
Spreker, schrijver en managementcoach |
| 15.00 | Inleven voor gevorderden
Hoe kruip je in de huid van de ander om het samenwerken leuker en beter te maken? Immers samens klaar je de klus. |
| | |
| 15.30 | Koffie- en theepauze |
| | |
| Samenwerken is dubbel scoren |
| | |
| 16.00 | Eerste hulp bij weerstand
- Hoe creëer je weerstand?
- Wat is het eigenlijk?
- Hoe herken, erken en weerleg je het?
Jan van Setten
Spreker, schrijver en managementcoach |
| | |
| 17.00 | Afsluiting, gevolgd door een borrel
De succesformule voor een prettige samenwerking
|