Workshop Business Intelligence
Attero (voormalig Essent) Essent neemt de juiste strategische beslissing door marktinformatie te combineren met informatie uit interne processen. Een mix van complexe samenwerkingsverbanden tussen gemeenten en ERP systemen die samenkomen in een datawarehouse. Dit levert een schat aan informatie op waarmee Essent in staat is uitermate betrouwbaar en tijdig een goede afweging te kunnen maken voor het verwerven van en aangaan meerjarencontracten.

Ahold: let op de kleintjes: afdelingen vragen steeds meer detailinformatie. Met de producten van MS SQL server is uw organisatie op afdelingsniveau in staat flexibeler te werken en zelf eenvoudig de juiste informatie te maken. Hierdoor verbetert de datakwaliteit  en betrokkenheid van uw medewerkers in de organisatie. Met SQL server bent u in staat uw informatie te beveiligingen tot in detail.

Tijdens deze workshop worden bovenstaande cases besproken en directe een vertaalslag gemaakt naar het MKB.  

Veel organisaties in Nederland zijn al om naar Het Nieuwe Werken. Voorbeelden zijn Rabobank. SNS Reaal, KPN en Microsoft. Nog veel meer organisaties zijn Het Nieuwe Werken aan het verkennen en experimenteren. De resultaten zijn hoopgevend: meer omzet, minder kosten, meer tevreden klanten en medewerkers, en een betere reputatie van de organisatie.

In de presentatie wordt aangegeven wat Het Nieuwe Werken is en waar de link ligt met ‘HNW cloud sourcing'. HNW Cloud sourcing biedt op maat ICT-faciliteiten waarin de mens centraal staat en ontzorgt daarbij de organisatie, zodat deze wel de lusten maar niet de lasten van een dynamische ICT functie heeft.

MARNAN | webshop voor modelspoorbouw
Weet door inzet van ICT hoeveel omzet gescoord wordt uit de kanalen website, e-mail en Social Media. Door het actief benaderen van websitebezoekers op basis van hun gedrag, op de site, naar aanleiding van e-mail en in Social Media is het eenvoudig om de marges sterk te verbeteren.

In deze workshop geeft Marc Oomen in een live demonstratie en ziet u hoe websitestatistieken, e-mail marketing en social media ingezet kunnen worden om online omzet te stimuleren. Dit wordt voorafgegaan door een korte toelichting op de integratie van Social Media en E-Mail Marketing. Daarna gaat het verder over E-Mail Marketing en krijgt u antwoord op de volgende vragen: Hoe scoort uw nieuwsbrief? Welke nieuwbrief is HOT en welke nieuwsbrief is NOT.

Bert-Jan van Rein geeft in 15 minuten 15 win-scenario's voor effectieve e-mail marketing 2.0. Daarna geeft hij directe feedback op de door deelnemers aangedragen e-nieuwsbrieven of e-promoties. Deelnemers aan deze workshop mogen ook naderhand een case inleveren en krijgen verbeterpunten teruggekoppeld.

Twitterende ijscoman
Toen Marten Schuurman in Januari 2010 bedacht om de eerste twitterende ijscoman van Nederland te worden was het doel om minimaal 1 ijsje via social media te verkopen. Deze doelstelling is ruimschoots behaald, tijdens de presentatie vertelt Marten op een luchtige, grappige maar doeltreffende manier op welke manier hij zijn omzet heeft verhoogd door het inzetten van social media.


Baby-olifant-campagne van Zoo Antwerpen
Boondoggle won met de de baby-olifant-campagne van Zoo Antwerpen (KMDA) de Gouden Spinaward 2010 en een gouden en twee zilveren leeuwen op het reclamefestival Cannes in de categorieën Direct en PR. Boondoggle nam de uitdaging aan om 200.000 extra bezoekers te trekken, en koos voor dat doel voor een focus op de geboorte van een olifantje. Het publiek werd deelgenoot gemaakt van de vreugde, eigenlijk net zoals aanstaande ouders doen. Op gebouwen werden (echte) echo's geprojecteerd en via posters werd opgeroepen om een naam te bedenken voor 'Baby K'. Op het digitale platform baby-olifant.be werd het publiek dagelijks op de hoogte gehouden van de vorderingen van de zwangerschap, met een live-uitzending van de bevalling als climax. Het olifantje had een eigen blog en was op Flickr, YouTube en Facebook te vinden.

De resultaten:
- 8500 suggesties voor de naam van het nieuwe olifantje
- 850.000 unieke bezoekers voor baby-olifant.be
- 560.000 online kijkers naar de live-bevalling
- 5.000 mensen tekenden het online geboorteregister
- enorm veel aandacht van de media
- 300.000 bezoekers meer dan in 2008

Bekijk hier het complete verhaal van de succescase. 

Case Totaalmarkt
Badkamermarkt is ontstaan uit een installatiebedrijf dat eerst de regionale markt bediende en vervolgens besloot via www. badkamermarkt.nl landelijk te gaan verkopen. Al snel volgden ook andere specialistische sites (die door hun slim gekozen namen hoog eindigen in Google). Vervolgens is het lokale installatiebedrijf uitgegroeid tot een landelijke retailer. In 2004 live gegaan, 10 websites actief online - verwachte omzet 2010: ca. 15 miljoen.


Case Groupon | Van e-commerce naar social commerce
Groupon is in Maart 2010 in Nederland van start gegaan met het verkopen van online deals. Een deal betreft een aanbieding in je stad op gebied van horeca, beauty & wellness en andere vrijetijdsactiviteiten, waarbij de kortingen kunnen oplopen tot 90%. De business waarin Groupon zich begeeft wordt social commerce genoemd. Social commerce is e-commerce dat gebruik maakt sociale media om online kopen en vekopen van producten te stimuleren en dat met name gebruik maakt van sociale interacties en contributies van gebruikers. Door deze succesvolle methode heeft het bedrijf 1,3 miljoen leden weten te bereiken en heeft deze leden inmiddels 2,4 miljoen Euro weten te besparen.. Groupon staat wereldwijd bekend als het snelstgroeiende internet bedrijf ooit. In Nederland heeft Groupon deze maand een omzet van meer dan 1 miljoen gehaald. De case gaat in op het Social Commerce principe.